Współpraca jest jednym z najczęściej wymienianych wyzwań związanych z pracą zdalną, ale nie musi tak być. Oto nasze najlepsze praktyki i rekomendacje dotyczące narzędzi.
W 2020 roku, kiedy pandemia COVID zablokowała świat, miliardy pracowników zostały wrzucone w zupełnie nowy sposób pracy: zdalną współpracę.
Ekscytujące? Tak nam się wydaje. Ale zapytaj każdego, kto pracuje zdalnie: nie wszystko idzie gładko. Tak, znalezienie pracy zdalnej lub przyciągnięcie pracowników zdalnych nigdy nie było łatwiejsze, ale dla wielu pracodawców i pracowników zdalnych ten awangardowy sposób współpracy i pracy zdalnej wiąże się z nowymi i zniechęcającymi wyzwaniami. Rozproszone zespoły pracują w różnych strefach czasowych i muszą korzystać z narzędzi do współpracy asynchronicznej i zdalnej, aby utrzymać produktywność, zaangażować obecnych pracowników oraz przyciągnąć i wdrożyć nowych.
Mimo to pracownicy zdalni doceniają korzyści płynące z pracy zdalnej. Gwałtownie rosnąca produktywność i lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym nieodwracalnie zmieniły sposób, w jaki pracujemy i jak pracujemy. myśleć o pracy. Pracownicy zdalni są zazwyczaj bardziej produktywni, zaangażowani i szczęśliwsi, a pracodawcy, którzy zatrudniają zdalne zespoły, mogą przyciągnąć najlepsze talenty niezależnie od położenia geograficznego. Oto kilka liczb: 97,6% pracowników chciałoby pracować zdalnie na zawsze po zakończeniu pandemii, a 1 na 2 pracowników w USA nie wróci do pracy, która nie oferuje pracy zdalnej.