Совместная работа - одна из наиболее часто упоминаемых проблем удаленной работы, но это не обязательно так. Вот наши лучшие практики и рекомендации по инструментам.
В 2020 году, когда пандемия COVID заблокировала мир, миллиарды работников были вынуждены перейти к совершенно новому способу работы: удаленному сотрудничеству.
Захватывающе? Мы думаем, что да. Но спросите любого, кто работает удаленно: не все так гладко. Да, никогда еще не было так легко найти удаленную работу или привлечь удаленных сотрудников, но для многих работодателей и удаленных работников этот авангардный способ сотрудничества и удаленной работы оказался сопряжен с новыми и сложными проблемами. Распределенные команды работают в разных часовых поясах и должны использовать преимущества асинхронной совместной работы и инструментов удаленного сотрудничества для поддержания производительности, вовлечения текущих сотрудников, а также для привлечения и привлечения новых.
Несмотря на это, удаленные работники по достоинству оценивают преимущества удаленной работы. Резкий рост производительности и улучшение баланса между работой и личной жизнью необратимо изменили то, как мы работаем и как мы подумайте о работе. Удаленные работники, как правило, более продуктивны, вовлечены и счастливы, а работодатели, нанимающие удаленные команды, могут привлекать лучшие кадры независимо от географии. Вот некоторые цифры: 97,6% работников хотели бы работать удаленно всегда, после того как закончится пандемия, а каждый второй работник в США не вернется на работу, где не предлагается удаленная работа.