Die Zusammenarbeit ist eine der am häufigsten genannten Herausforderungen bei der Fernarbeit, aber das muss nicht sein. Hier sind unsere Best Practices und Tool-Empfehlungen.
Im Jahr 2020, als die COVID-Pandemie die Welt lahmlegte, wurden Milliarden von Arbeitnehmern mit einer völlig neuen Arbeitsweise konfrontiert: der Remote-Zusammenarbeit.
Aufregend? Wir denken schon. Aber fragen Sie jeden, der aus der Ferne arbeitet: Es läuft nicht alles glatt. Ja, es war noch nie so einfach, einen Job aus der Ferne zu finden oder Mitarbeiter aus der Ferne anzuwerben, aber für viele Arbeitgeber und Mitarbeiter aus der Ferne brachte diese avantgardistische Art der Zusammenarbeit und des Arbeitens aus der Ferne neue und beängstigende Herausforderungen mit sich. Verteilte Teams arbeiten über Zeitzonen hinweg und müssen die Vorteile der asynchronen Zusammenarbeit und der Remote-Collaboration-Tools nutzen, um die Produktivität aufrechtzuerhalten, bestehende Mitarbeiter zu binden und neue Mitarbeiter zu gewinnen und einzubinden.
Trotzdem wissen die Fernarbeitnehmer die Vorteile der Fernarbeit zu schätzen. Die rasant steigende Produktivität und die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben haben die Art und Weise, wie wir arbeiten und wie wir arbeiten, unwiderruflich verändert. denken über die Arbeit. Remote-Mitarbeiter sind in der Regel produktiver, engagierter und zufriedener, und Arbeitgeber, die Remote-Teams einstellen, können unabhängig vom Standort die besten Talente für sich gewinnen. Hier ein paar Zahlen: 97,6% der Arbeitnehmer würden gerne für immer aus der Ferne arbeiten, wenn diese Pandemie vorbei ist, und einer von zwei US-Beschäftigten würde nicht mehr an einen Arbeitsplatz zurückkehren, der keine Fernarbeit anbietet.